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Association paritaire pour la santé et la sécurité
du travail, secteur "Administration provinciale"

Trousse de sensibilisation

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  • Durée

    • Non applicable
  • Milieu visés

    • Milieux qui ne sont pas familiers avec la santé psychologique au travail
    • Milieux où il y a présence de préjugés liés à la santé psychologique au travail
    • Milieux où la prévention en santé psychologique n’a jamais été structurée
  • Clientèle visée

    • Les coordonnateurs en santé et sécurité du travail
    • Les membres des comités de santé et de sécurité
    • Les représentants à la prévention
    • Les travailleurs
    • Les gestionnaires

À propos

La santé psychologique au travail est un sujet complexe. Plusieurs CSS ne savent pas comment aborder la prévention des problèmes de santé psychologique au travail. D’autres désirent s’approprier ce dossier de façon progressive. Pour répondre à ces besoins, l’APSSAP a développé une trousse de sensibilisation pour les CSS. Le contenu de la trousse vise un premier contact avec la santé psychologique au travail. Son but est de sensibiliser les milieux de travail à cet enjeu.

L’APSSAP recommande d’abord de former les CSS à la prévention des risques en santé psychologique au travail. Par la suite, la trousse propose un plan d’action type visant la sensibilisation. Ce plan d’action comprend une conférence et des lectures à diffuser à l’ensemble du personnel.

Objectif et contenu de la trousse

  • Familiariser le milieu de travail à la santé psychologique au travail en développant un vocabulaire commun
  • Inciter les milieux de travail à structurer la prise en charge de la prévention en santé psychologique au travail

 

La trousse de sensibilisation comprend :


PARTICULARITÉ

La trousse de sensibilisation est un point de départ en prévention. Elle ne permet pas à elle seule l’élimination des risques psychosociaux présents dans le milieu. N’hésitez pas à contacter les conseillers de l’APSSAP pour être accompagnés dans vos efforts de prévention.

Vos conseillers

  • Annie Drouin

  • Jean-Philippe Lamonde

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